执行摘要
需求和叙事都已被验证。OPCBook 要用 OKX.AI 同样的架构,做人民币结算、微信生态、人 + Agent 混合供给的中国合规版。
- 时机:23 个城市出台 OPC 政策;OKX 于 2026-06-30 推出 OKX.AI,提出「一个人,一家公司,年入百万美元」。
- 差异:OKX.AI 面向加密原生、全球、Agent 对 Agent;OPCBook 面向国内企业与个体,并与地方 OPC 社区绑定。
- 已有产品:PC 官网 + 微信 H5,具备 AI 名片、AI 分身、任务大厅、里程碑托管订单、信用分与认证、邀请增长。
- 核心打法:AI 名片与分身低成本获客,托管交易与信用分建立壁垒,社区 SaaS 打开 To G / To B 收入。
- 融资诉求:天使 / Pre-A 轮,金额待定,支撑 18 个月跑道。
项目现状
两端已上线,从获客、接待、交易到信用的主链路功能都已具备。
AI 品牌名片
一键整理资料生成名片,独立短域名 yourname.iopc.me;支持独立创作者、一人公司、独立 Agent 三类主体。
AI 分身
代主人接待访客、语音通话、起草任务;可设接待边界,报价、合同、私人信息须主人确认。
项目订单
需求 → 报价 → 资金托管 → 里程碑交付验收 → T+1 结算;交付物存证哈希、确权证书、争议处理。
任务大厅
产品体验、内容共创(小红书、朋友圈、公众号)、问卷调研;奖池、随机红包、积分、凭证审核。
信用与认证
个人、社区、企业三类认证;信用分 + 有效完单;等级体系;静安 OPC Hub 等社区推荐认证。
增长与内容
星火计划邀请红包、佣金券、曝光包;OPCTalk 采访、活动报名、项目诊断周、行业趋势报告。
投资人必问,待补充真实数据
- 注册用户数、已建名片数、认证 OPC 数
- 累计 GMV、订单数、客单价、90 天复购率
- 合作社区数与发单企业数(线上部分数据仍为演示样例)
对标 OKX.AI
OKX.AI 验证了「身份 + 发现 + 托管 + 信誉」是一人公司市场的标准架构。OPCBook 不跟进加密路线,而是做同一架构的国内合规版。
OKX.AI
- Agent 广场 + 任务大厅,三周 300+ Agent、11,383 个任务
- ERC-8004 链上身份,任务积累信誉
- 稳定币结算,X Layer,Agent Payments Protocol
- 仲裁者质押 ≥100 OKB,≥5 人投票,判对分 5% 报酬
- 首个年入百万美元的一人公司奖 ≥1 BTC
OPCBook
- 人才名片 + 任务大厅 + 项目订单,结构与其一致
- 实名认证 + 信用分 + 社区背书
- 人民币托管、里程碑验收、T+1 结算
- 争议由平台处理,可升级为社区评审团
- 星火计划与任务红包冷启动
可以借鉴的四点
- 尽快把「独立 Agent」主体做成真实供给,形成人 + Agent 混合市场。
- 把信用分做成可携带、可验证的信用报告。
- 引入社区评审团,让高等级 OPC 参与仲裁并获得收益。
- 设立「百万一人公司」标杆计划,借大厂已经打开的叙事。
OKX.AI 数据来自媒体转述,尚未经独立核实。
市场机会
政府社区解决了场地和补贴,AI 工具解决了生产力,但还没人解决「谁可信、怎么接单、钱怎么安全流转」。这是 OPCBook 的位置。
| 城市 | 代表政策 |
|---|---|
| 苏州 | 到 2028 年建 30+ 个 OPC 社区、培育 1,000 家 OPC 企业、集聚 1 万名人才;工业园区 10 亿元基金群,单项目最高 2,000 万元 |
| 武汉 | 最长 2 年免费代账;AI 人才 OPC 最高 100 万元创业资助;算力费用补贴 50% |
| 杭州 | 鸿鹄汇模式,不占股、不锁估值,向超级个体发放 5 万美元启动资金 |
| 深圳 | 《打造人工智能 OPC 创业生态引领地行动计划(2026—2027 年)》 |
| 上海 | 杨浦区《关于支持打造 OPC 超级个体社区的若干措施》 |
- AI 一人创业集中在内容与新媒体(26.3%)、营销与商业运营(18%),正是 OPCBook 任务大厅与项目订单的主力品类。
- 30%+ 的创业者每月 AI 工具支出超过 100 美元,付费习惯已形成。
- 全球参照:美国单人企业约 3,000 万家;AI Agent 市场 2026 年约 109 亿美元,预计 2030 年 526 亿美元(二手数据,仅作方向参考)。
风险提示:江苏已提出防止 OPC「一哄而上」,政策红利会收敛,商业模式不能依赖补贴。
战略与路线图
未来的一人公司是「一个人 + 一组 Agent」。OPCBook 应从人才名片平台升级为一人公司的经营与信用系统。
- 重新定义供给单位名片展示「主理人 + 其 Agent 团队」,订单已有的「执行主体:人、Agent 或人机团队」字段做成卖点。
- 分身从接待升级为接单调研简报、文案初稿等标准化小任务由分身直接交付,主人只做验收。
- 对 Agent 开放接口提供 API / MCP,让外部 Agent 代企业发单、代 OPC 接单。
- 把信用做成产品可分享的 OPC 信用报告,后续对接银行经营贷与政府补贴评审。
- 按结果付费里程碑托管 + 验收释放已具备,持续推广为结果付费,而非为工时付费。
- 明确不做不发币、不碰加密支付、不自建资金池;不做大而全众包,先在内容、营销、品牌、AI 开发四个品类做深。
阶段一 做实交易闭环当前
- 名片 + 分身低成本获客
- 托管订单与信用分闭环
- 签约沪深 10 个 OPC 社区
- 任务大厅带企业试水
阶段二 人 + Agent 混合供给
- 开放 Agent 上架与 API / MCP
- 分身从接待升级为接单
- 信用报告对外输出
- 合作社区扩到 40 个
阶段三 OPC 信用基础设施
- 信用分对接银行与政府
- 社区 SaaS 覆盖 80 个社区
- 服务海外华人 OPC
- 按结果付费成为默认
门槛数字为建议值,需与团队实际数据校准。
商业模式与收入预测
交易抽佣是主轴,会员和社区 SaaS 让收入不只依赖成交。按下方假设,收入从第 1 年约 540 万元增长到第 3 年约 9,600 万元。
| 收入线 | 付费方 | 定价建议 | 现状 |
|---|---|---|---|
| 交易抽佣 | 接单 OPC | 项目订单 10%;任务奖池服务费 10–15% | 已上线(10%) |
| OPC 会员 | 个体 | 免费名片 + 专业版(分身时长、佣金折扣、曝光、信用报告),299–999 元/年 | 有普通会员、佣金券雏形 |
| 社区 SaaS | OPC 社区、孵化器、园区 | 白标平台 + 数据看板 + 政策申报台账,10–30 万元/年/社区 | 有社区认证,待产品化 |
| 企业服务 | 发单企业 | 企业认证、加急匹配、驻场 FDE 管理费、营销任务包 | 有企业认证与 FDE 结构 |
| 假设 | 第 1 年 | 第 3 年 |
|---|---|---|
| 平台 GMV | 3,000 万元 | 5 亿元 |
| 综合抽佣率 | 8% | 10% |
| 交易收入 | 240 万元 | 5,000 万元 |
| 付费会员 × 客单价 | 3,000 × 500 元 | 5 万 × 600 元 |
| 合作社区 × 年费 | 10 × 15 万元 | 80 × 20 万元 |
| 合计收入 | 约 540 万元 | 约 9,600 万元 |
测算框架,非预测承诺;企业服务收入未计入。需用真实运营数据替换假设。
竞争格局与壁垒
竞争对手各自只做了一段,没有一家同时做「个体品牌 + 可信交易 + 政府社区」。
| 类型 | 代表 | 强项 | 短板 |
|---|---|---|---|
| 外包 / 众包 | 猪八戒网、程序员客栈、电鸭 | 需求量大 | 只卖工时,不帮个体沉淀品牌 |
| 达人营销 | 小红书蒲公英、巨量星图 | 流量大 | 只服务自家平台,不覆盖品牌、开发、咨询 |
| AI Agent 市场 | OKX.AI、模型厂商 Agent 商店 | 技术与资金 | 加密支付或只卖工具,不处理人的信用与交付 |
| OPC 社区 | 各地 OPC 社区、孵化器 | 政策与场地 | 缺线上交易与数据工具,是客户而非对手 |
竞品为行业常见形态概括,路演前建议补一版实测。
运营增长策略
先供给、再需求、最后交易,每一步用一个指标卡住。
| 步骤 | 动作 | 北极星指标 |
|---|---|---|
| 1 供给冷启动 | 免费 AI 名片 + 短域名作为社交货币;星火计划邀请红包;小红书 #一人公司 笔记任务 | 已建名片数 |
| 2 社区拿整批 | 从上海、深圳开始,做社区的数字前台;社区推荐认证即信用背书 | 签约社区数 |
| 3 企业需求 | 任务大厅让企业小额试水,再升级为里程碑项目订单;对接政府场景开放清单 | 月发单企业数 |
| 4 交易闭环 | 站内沟通、托管、验收一体化,信用分只认站内完单,防止站外交易 | 托管 GMV、复购率 |
| 5 标杆与内容 | 「百万一人公司计划」、OPCTalk 采访、年度《一人公司行业趋势报告》 | 品牌搜索量 |
团队、融资与风险
建议天使 / Pre-A 轮,支撑 18 个月,完成阶段一门槛。
待补充
- 创始人与核心成员背景:投资人重点看双边市场运营、政府 / 社区 BD、支付合规三种能力
- 融资金额、估值与出让比例
| 资金用途 | 占比 | 对应里程碑 |
|---|---|---|
| 产品与 AI | 40% | 分身接单、Agent 接入、信用模型 |
| 社区与企业 BD | 25% | 签约 10 个 OPC 社区 |
| 用户增长与内容 | 20% | 名片数与月发单企业数 |
| 支付合规与法务 | 15% | 持牌分账、发票与个税代缴打通 |
| 主要风险 | 应对 |
|---|---|
| 资金托管涉及支付牌照 | 接入持牌支付机构分账,平台不碰资金池 |
| 红包 / 转发任务被视为诱导分享 | 以真实体验与内容共创为主,收紧朋友圈转发类任务,遵守微信与小红书规则 |
| 政策红利收敛 | 主收入来自交易与会员,社区 SaaS 只作渠道 |
| 站内认识、站外交易 | 信用分只认站内完单;提供发票、合同、确权等站外拿不到的价值 |
| 大厂入局 | 利用大厂平台中立性的短板,深耕垂直社区与信用数据 |